Контакты
Подписка
МЕНЮ
Контакты
Подписка

Управление данными в интересах бизнеса

Управление данными в интересах бизнеса

В рубрику "Защита информации и каналов связи" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций

Управление данными в интересах бизнеса

Efes Rus – одна из ведущих пивоваренных компаний на российском рынке, подразделение международной пивоваренной компании EFES Beer Group. На сегодня в активах Efes Rus шесть пивоваренных заводов – в Калуге, Уфе, Казани, Новосибирске, Ульяновске и Владивостоке – и четыре солодовенных комплекса. Чуть более года назад компания Efes Rus провела успешную реализацию проекта по автоматизации и стандартизации транспортных операций, за что была удостоена престижной награды SAP Quality Awards. В результате успешного перезапуска системы SAP затраты на транспортировку были снижены на 1%, затраты на персонал – на 30%. Василий Власюк, директор по сопровождению бизнес-процессов компании Efes Rus, делится мнением об управлении данными и ИТ-ресурсами в интересах бизнеса
Василий Власюк
Директор по сопровождению бизнес-процессов компании Efes Rus

– Какие задачи в области бизнес-аналитики, безопасности, оптимизации ИТ-инфраструктуры актуальны сегодня для промышленных предприятий?
– Бизнес-аналитика – это очень обтекаемый термин. Например, проблем со сбором данных я не вижу. Мы собираем очень большой объем данных, постоянно мониторим рынок, внутренние активности компании, данные стекаются на ежедневной основе. У нас имеется довольно мощный инструмент – Business Warehouse, использование которого сводится в большей степени к сбору данных, первичной аналитике и формированию отчетности. Другой вопрос – это умение менеджеров считывать информацию с полученных данных. Поэтому основную задачу на сегодня я вижу в подходе к обучению персонала, формированию соответствующих навыков у ответственных сотрудников. Вопрос финансовой безопасности и контроля в нашей отрасли, как и во многих других, это все же история, в меньшей степени связанная с ИT и в большей – непосредственно с организацией бизнес-процесса. С этой точки зрения вижу перспективы у перестроения бизнеса на рельсы сквозного менеджмента, когда один сотрудник ведет заказ на всех стадиях, при этом, конечно, соблюдается оптимальный баланс разделения некоторых обязанностей. Тогда возрастают и ответственность, и качество исполнения.

– Как в среднем по отрасли распределяются внешние и внутренние потери? Как это соотношение изменилось по сравнению с ситуацией 3–5 лет назад?
– С одной стороны, технологии играют нам на руку – усовершенствовались системы дистанционного контроля, автоматизированной отчетности. С другой стороны, технологии настолько шагнули в массы, что сейчас каждый владелец смартфона потенциально способен передать конфиденциальную информацию конкурирующим компаниям. И что-то сделать с этим очень трудно. Поэтому в процессе совершенствования и автоматизации систем безопасности не стоит забывать про работу над мотивацией и лояльностью персонала.

До прихода в компанию Efes Rus Василий Власюк занимал различные должности в ООО "МАРС", где начал работать в 1999 г. на позиции аналитика по поддержке приложений. С 2002 по 2005 г. занимал позицию менеджера по поддержке приложений. С 2005 по 2010 г. руководил направлением, а затем занимал позицию руководителя подразделения по поддержке бизнес-приложений. В 2010 г. стал ИТ-директором ООО "МАРС" в сегменте кормов для животных. В этой должности проработал 3 года. С 2013 г. работает в компании Efes Rus, где сначала занимал должность ИТ-директора, а затем был назначен директором по сопровождению бизнес-процессов

– Какие передовые технические средства, на ваш взгляд, перспективны для борьбы с внутренними и внешними рисками?
– Должны использоваться качественные технологии удаленного мониторинга. Но я связываю это не с вопросами постоянного контроля сотрудников, а, скорее, с вопросом обеспечения качественной ИТ-поддержки для бесперебойной работы сотрудников компании.

– С какими проблемами в области развития ИТ-сетей, систем хранения данных, передачи мегапиксельного видеотрафика сталкиваются сегодня компании в вашей отрасли? Какие эффективные пути решения находят?
– На мой взгляд, в наше время хранение данных и качественная передача видеотрафика уже не являются проблемой. Мы передаем все наши данные через Интернет. Если раньше существовала необходимость в выделенных линиях, то сейчас мы от них постепенно отказываемся. Это обусловлено тем, что выделенные линии – довольно дорогостоящий ресурс, а Интернет вполне справляется с нашими задачами.


Безусловно, при реализации сеансов видеосвязи иногда падает качество, но для нас это не критично. Если бы встал вопрос о совершенствовании качества видеоконференции, то можно было бы вернуться к выделенной линии и обеспечить, например, внедрение системы видеоприсутствия. В настоящее время для внутренней коммуникации мы используем Lync, пока этого ресурса нам достаточно.

Что касается систем хранения данных, то мы постепенно переводим их на аутсорсинг. В России сейчас весьма неплохо складывается ситуация с качеством аутсорсинговых ресурсов. Все критичные для нас системы на данный момент находятся в удаленном катастрофоустойчивом ЦОД класса A. В случае каких-то перебоев в одной части центра все автоматически переключается на другую. Периодически надежность сохранности данных подвергается проверке с нашей стороны.

– Влияет ли развитие технологий на взаимоотношения компании с партнерами?
– Безусловно, влияет, и существенно. В первую очередь, это касается технологий обмена данными и взаимного общения. Как таковая, система обмена сообщениями принципиально не меняется, скорее, совершенствуются стандарты компании. Появляются стандартные сообщения EDI, например отправляется сообщение DESADV, и мы с партнером понимаем, какие данные необходимо передать.

Давно упрощено взаимодействие с банками за счет различного рода дистанционных технологий корпоративного банковского обслуживания.

Конечно, дальше все это будет только развиваться. В самом ближайшем будущем мы станем иметь дело с интегрированными технологиями системы поставок: как только потребитель будет класть банку пива в корзинку, дистрибьютор и производитель моментально узнают об этом. Что позволит оптимизировать систему планирования поставок и существенно снизит издержки.

Опубликовано: Каталог "Системы безопасности"-2015
Посещений: 5399


  Автор
Василий Власюк

Василий Власюк

Директор по сопровождению бизнес-процессов компании Efes Rus

Всего статей:  1

В рубрику "Защита информации и каналов связи" | К списку рубрик  |  К списку авторов  |  К списку публикаций